Centre
Bruxellois de
Documentation
Pédagogique
Détail de l'auteur
Auteur Béatrice Arnaud |
Documents disponibles écrits par cet auteur (1)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
Le codéveloppement / Claude Champagne
Titre : Le codéveloppement : l'intelligence collective au service de l'individu et du groupe Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Champagne, Auteur ; Béatrice Arnaud, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : DL 2021 Importance : 1 vol (313 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-416-00050-8 Langues : Français (fre) Sujets : codéveloppement ; Développement du Personnel ; groupe de travail ; intelligence collective Index. décimale : 1881 Dynamique de groupe (conduite de travail en groupe) Résumé : 4e de couverture :
"Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre à huit personnes, prenant tour à tour le rôle de client ou de consultant, à la fois apprenants et enseignants. Un animateur met en place un cadre favorisant le processus de consultation, dans un espace de recherche conjointe, de bienveillance et d'entraide. Par la réflexion sur les préoccupations professionnelles des intervenants, l'expérience de chacun devient une ressource pour tous.
Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le codéveloppement est une méthode d'intelligence collective qui permet aux participants d'être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux. Cette approche se révèle particulièrement utile pour briser les fonctionnements en silos, consolider les équipes, renforcer la performance des organisations et accompagner les changements majeurs.
-Un retour aux fondamentaux et une actualisation de la méthode.
-Des témoignages de praticiens et des retours d'expérience inspirants.
-La consultation expliquée étape par étape.
-Des fiches-outils pour une mise en pratique optimale."Note de contenu : Sommaire :
P. 11. Préface
P. 13. Avant-propos
P. 17. Introduction
Partie 1. Les fondements et le cadre du groupe de codéveloppement
Partie 2. La démarche de consultation
Partie 3. Les acteurs en codéveloppement, rôles et postures
Partie 4. Le codéveloppement en action
Partie 5. Exploration de quelques processus
Partie 6. Idées pour réfléchir à sa pratique professionnelle
Partie 7. Retours d'expérience
Partie 8. Fiches-outils
P. 285. En guise de conclusion... ouverte
P. 289. Notes
P. 297. Bibliographie
P. 307. Contributeurs
P. 311. Remerciements
P. 313. Table des figures et tableauxPermalink : https://www.cocof-cbdp.irisnet.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22416 Le codéveloppement : l'intelligence collective au service de l'individu et du groupe [texte imprimé] / Claude Champagne, Auteur ; Béatrice Arnaud, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles, DL 2021 . - 1 vol (313 p.) : ill., couv. ill. en coul.
ISBN : 978-2-416-00050-8
Langues : Français (fre)
Sujets : codéveloppement ; Développement du Personnel ; groupe de travail ; intelligence collective Index. décimale : 1881 Dynamique de groupe (conduite de travail en groupe) Résumé : 4e de couverture :
"Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre à huit personnes, prenant tour à tour le rôle de client ou de consultant, à la fois apprenants et enseignants. Un animateur met en place un cadre favorisant le processus de consultation, dans un espace de recherche conjointe, de bienveillance et d'entraide. Par la réflexion sur les préoccupations professionnelles des intervenants, l'expérience de chacun devient une ressource pour tous.
Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le codéveloppement est une méthode d'intelligence collective qui permet aux participants d'être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux. Cette approche se révèle particulièrement utile pour briser les fonctionnements en silos, consolider les équipes, renforcer la performance des organisations et accompagner les changements majeurs.
-Un retour aux fondamentaux et une actualisation de la méthode.
-Des témoignages de praticiens et des retours d'expérience inspirants.
-La consultation expliquée étape par étape.
-Des fiches-outils pour une mise en pratique optimale."Note de contenu : Sommaire :
P. 11. Préface
P. 13. Avant-propos
P. 17. Introduction
Partie 1. Les fondements et le cadre du groupe de codéveloppement
Partie 2. La démarche de consultation
Partie 3. Les acteurs en codéveloppement, rôles et postures
Partie 4. Le codéveloppement en action
Partie 5. Exploration de quelques processus
Partie 6. Idées pour réfléchir à sa pratique professionnelle
Partie 7. Retours d'expérience
Partie 8. Fiches-outils
P. 285. En guise de conclusion... ouverte
P. 289. Notes
P. 297. Bibliographie
P. 307. Contributeurs
P. 311. Remerciements
P. 313. Table des figures et tableauxPermalink : https://www.cocof-cbdp.irisnet.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22416 Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Section Disponibilité 1881CHA1316C 174648 Livre ESPACE 1 Disponible